Наконец Екатерина Бокитько, последнее время не часто балующая сетевой мир своим творчеством, представила на суд свою новую статью об иллюзиях в сетевом маркетинге
Классная статья! Чувствуется профессионал — сетевик с большим стажем и человек, владеющий материалом, а также умеющий просто, но не примитивно, доносить свои мысли до читателя. Как говорится: кто ясно мыслит, тот ясно излагает.
Только как-то грустно стало, после такого «разоблачения».
Не смотря на то, что ничего нового я для себя не открыла, читала с огромным удовольствием. Практически со всем соглашалась, однако сидящий во мне вечный дух (или бес) противоречия время от времени возбуждался и пытался подать голос. )))
Катя об остаточном доходе: «Мой 17-летний опыт говорит о том, что на это МОЖНО НАДЕЯТЬСЯ. Но не стоит на это твердо РАССЧИТЫВАТЬ».
Дух: «На это нужно не просто НАДЕЯТЬСЯ, но и обязательно стоит РАССЧИТАТЬ — причем конкретно в цифрах, исходя из МП. Еще более распространенная иллюзия или миф, что ОСТАТОЧНЫЙ ДОХОД МОЖНО ПОЛУЧИТЬ В ЛЮБОЙ МЛМ-компании. Причем эта иллюзия намного опасней упомянутых, так как отнимает у людей главный, причем единственный невосполнимый ресурс — ВРЕМЯ».
Катя: «Я не сравнивала свой чек с чеком выдающихся топ-лидеров МЛМ. Я сравнивала тот результат, который я могла бы получить, работая на каком-нибудь зеленоградском предприятии, и результат своей сетевой деятельности. Именно поэтому я столько лет в сетевом. И это одна из причин моего успеха на настоящий момент».
Дух: «А как же знаменитое суворовское: плох тот солдат, что не мечтает стать генералом? Или не менее знаменитое: если хочешь перепрыгнуть лес — нацеливайся на луну?».
Дух: «Интересно, а успех на настоящий момент по-прежнему определяется размером рабочих зеленоградского предприятия? Тогда понятны основания убежденности, что «бешенные» деньги в СМ — это иллюзия.
И снова Дух: «Для большинства «бешеные» деньги, увы, действительно иллюзия, но не для всех. Для кого-то они — абсолютная реальность, и ты знаешь этих людей лично, и их вопреки утверждениям, не так уж мало. Можно быть как все, или чуть лучше, а можно — стремиться к великому».
Остапа понесло… )))
А разве в традиционном бизнесе не те же проценты успеха? Если верить статистике, то 95% компаний разоряется в первые 5 лет существования. А сколько из оставшихся 5% реально добивается «бешенной» прибыли? Итого меньше. Однако желающих заняться традиционным бизнесом не убывает. Те же иллюзии, только в сетевом больше возможностей, а уж реализуешь ли ты их, зависит только от тебя.
Разве толпы абитуриентов, штурмующих театральные вузы, мечтают после окончания учебы пополнить ряды массовки и армии статистов, а не стать «народными» и кумирами миллионов? Иллюзии? Многие ли из них получат миллионы долларов за роль? Но это не значит, что такой возможности не существует.
Многие ли из тысячи-тысяч мальчишек, вдохновенно гоняющих мяч во дворе, получат миллионные контракты в известных футбольных клубах? Опять иллюзия?
А разве любовь, счастье, успех — не иллюзии? А сама жизнь? Помнится, согласно Зеланду, мы сами себе выбираем эту иллюзию в пространстве вариантов. )))
Так ли уж вредны эти иллюзии? Спорный вопрос.Человека всегда влекло к себе неисполнимое, иллюзорное. Иллюзии — великий движитель. Без них жизнь была бы скушна.
Катя: «…мечты и иллюзии — разные вещи…»
Дух: Чем же они отличаются? Пустые бесплодные или неисполнимые мечты — это и есть иллюзии. Значит, чтобы отличить мечту от иллюзии, надо пройти долгий путь. И мечта, и иллюзия влекут одинаково, различаясь только финалом. Пока неосуществленные или вообще неосуществимые мечты, суть — иллюзии, разве они не подвигают человека стремиться к ним?
Я считаю, что есть «полезные» иллюзии, к которым относятся перечисленные Катей, а есть «опасные» иллюзии, некоторые из них уже были названы мной выше. В частности опасная иллюзия, что в СМ абсолютно ЛЮБОЙ человек, может заработать в ЛЮБОЙ компании «бешенные» деньги, причем НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЯ.
Я, кстати, в своем бесплатном курсе, попыталась развеять эту опасную иллюзию.
Мечты или иллюзии об остаточном доходе или серьезных деньгах в СМ — великий движетель. Ведь если бы в них изначально не верили, то огромное число людей просто не подписали бы контракт, даже возможности такой, как СМ, не рассматривали бы. Может не стоит разрушать иллюзии? Кто-то хочет витать в облаках, а кто-то — твердо стоять на земле.
Вобщем, Катя, ты всколыхнула такую бурю эмоций у моего Духа, поэтому — «алаверды».
Теперь, что касается последней иллюзии: работая он-лайн, можно получить бесконечный поток кандидатов. ))) Удивительно слышать это от человека, благодаря которому эта иллюзия и получила свою путевку в жизнь. Вспомни: Как получить 10000 кандидатов всего за 2 года работы в интернете? Разве не этому ты учила всех жаждущих последние два года?Кто породил эту Атаку клонов?
Именно эта иллюзия в последнее время занимала меня больше всего. Я даже успела «достать» всех гуру он-лайнового бизнеса. Но никто из них не смог, а может не захотел, вразумительно ответить мне на вопрос — доход от интернет-бизнеса реальность или иллюзия?
Кто-то уклонился от прямого ответа, кто-то многозначительно спрятался за мудрой притчей, а кто-то банально закрыл мне доступ к коментам на блоге. (Юпитер, ты сердишься, значит ты не прав! )))
Наконец-то я получила четкий исчерпывающий ответ на этот вопрос. Спасибо огромное!
Кстати, несмотря на то, что мне так доходчиво объяснили, что беспрерывный приток кандидатов в интернете — это всего лишь иллюзия, я все же решилась проверить ее на практике. Поэтому настоятельно рекомендую обратить внимание на мой бесплатный электронный курс «Как правильно выбрать сетевую компанию».
Метки: "бешенные" деньги, иллюзии и мечты, Катя Бокитько, остаточный доход
Женщину нельзя переговорить — ее можно только переслушать!
Помилуй, Леня, во-первых, в пылу спора ты не заметил новую тему. )))
А во-вторых, я никакие косточки никому не перетираю. Тем более Кате, неоспоримый опыт которой считаю просто бесценным для всех сетевиков. Особенно ее слог и безупречный стиль подачи информации.
А если я на какие-то вопросы имею свой собственный взгляд, то это никоим образом не принижает ее достоинств.
Наташа а новые темы будут?
Нельзя бсконечно перетирать косточки Кати Бокитько )))
Позволь с тобой не согласиться. Новое не значит — лучшее.
Если нони уже доказал свою пользу, то другим это еще предстоит доказать.
В очередной раз напоминаю тебе, что мы отклонились от темы поста. Предлагаю перенести нашу дискуссию на темы «конкуренции» и «форы» на Фейсбук, мы там открыли группу Быстрый взлет в МЛМ.
Вобще-то речь шла не о фруктовых соках а об антиоксидантных
то есть пордуктам аналогичных. В конце концов клинта не столько сотав сока интересует
сколько его польза.
Да ты права твоя компания была первой в этой нише
Но утверждение насчет форы не бесспорное.
Обычно никто не делает новый продук хуже чем предидущий
Ведь предидущий продукт уже известен и чтобы с ним конкурировать
надо предлагать что то, что превосходит старое.
Ленечка, этот ряд можно бесконечно продолжать. По твоему, любой производитель фруктовых соков — мой конкурент. Даже томатного. ))) Это несерьезно.
В одном ты прав: Tahitian NONI открыла эру био-активных напитков, их с каждым днем будет появляться все больше и больше. Однако как родоначальник она имеет большую фору. Меня же интересуют только те, кто производит аналогичный продукт. Ведь только с ними мы будем конкурировать за потребителя именно сока нони. У асаи и у мангостина свои поклонники. Что, кстати, не мешает им пить и сок нони тоже. )))
Я же пью соки почти всех названных тобой компаний, значит и другие рано или поздно тоже будут их пить. Не корысти ради, а здоровья для… )))
Что-то мне подсказывает, что мы несколько уклонились от темы: Иллюзии в СМ
А почему только Нони ?
А остальные ? Монави, Вемма, Ксанго, Манмдура, Соки от ФЛП, НСП, НВА, Лайфстайл ?
Они тоже конкуренты и сильнее ))))
Ничего подобного, даже в тех 6-ти письмах, что пока написаны, я не смогла вместить то, что хотела сказать, а ты из нашего краткого обмена мнениями уже решил, что я все сказала. Ты ошибаешься — у меня еще есть, что сказать. Особенно тем, кто хочет услышать. )))
Мы конечно строим бизнес, а пазлы это просто образ такой — для лучшего восприятия тех, кто имеет образное мышление. )))
Ты не хочешь ни мыслить образно, ни слышать меня. Я — лидер, я строю свою команду, потому, и в этом ты совершенно прав, что в одиночку можно построить маленький бизнес, а большой строится совместными усилиями.
Но я не смогу построить ни команды, ни соответственно большого бизнеса с продуктом, пусть даже классным, но которым я сама не пользуюсь, в компании, за действия которой мне стыдно, с МП, который не предполагает приличного дохода, или предполагает его для очень ограниченного круга лиц.
А такой внешний фактор как конкуренция безусловно имеет место быть, но он не основополагающий фактор успеха. К тому же я рассматриваю его с совершено противоположным знаком. Для тебя конкуренция — это минус. Для меня — огромный плюс. Конкуренция всегда была и будет великим движителем.
Основа нашей работы: мы выявляем потребности и удовлетворяем их. То есть это мы для потребителя, а не он для нас. Поэтому если у потребителя будет больше выбор, то с моей точки зрения это — замечательно. У него есть возможность сравнить и проголосовать кошельком за лучший. Хотя как известно — любой товар имеет своего потребителя. Опять возвращаемся к тому, с чего начали — с выбора правильного продукта. )))
Я не боюсь конкурентов. Наоборот, последнее время я их с интересом изучаю, и даже планирую выпустить небольшой фильм про все соки нони, представленные на рынке России. Ты наверное очень удивишься, но я делаю это, чтобы облегчить выбор покупателю. Пока закупила только четыре: Нони компании НСП, гавайский нони компании Ньювейс, Нони де Люкс и Бери-нони. Может кто подскажет, какие еще соки или напитки нони есть в России? Буду очень признательна.
Какой смысла подписываться ты и так уже все сказала
Вопрос мы бизнесом занимаемся или в пазлы играем ?
Большой бизнес в МЛМ как раз и заключается в построении команды.
Ты ее строишь она сама не складывается
Ты лидер и команду создаешь ты.
Компанию, МП есть вещи второстепенные
А вобще МЛМ бизнес это прежде всего бизнес
А в бизнесе всегда надо учитывать такие вещи как
рынок и наличие конкурентов. Про это ты совсем не говоришь
А это очень важно. Или ты на большом рынке с продуктом, кторого у других нет
и не с кем конкурировать или же ты конкурируешь с десятком конкурентов
с аналогичным продуктом только с другим названием на очень узком рынке
В первом случае у тебя есть шикарные возможности создать свою
сеть приносящую большой доход. Во втором ты вынужден
биться как рыба об лед не находя новых клиентов и партнеров
Леня, покажи, где я это говорила.
Я уже устала твердить одно и то же. Успех зависит от пяти факторов: продукта, компмании, МП, команды и тебя самого. Все эти факторы должны сложится как пазл в одну единую картину. Если хоть один фактор подкачает — успеха не видать. Ты, вместо того, чтобы домысливать за меня и делать неправильные выводы, лучше подписался бы на мой курс — я там об этом очень подробно говорю.
Конечно продукт и бизнес должны тебе нравиться иначе как ты можешь рекомедновать это другим. но все таки из твоих слов можно сделать вывод что все зависит не от человека а от компании.
Успешные люди есть везде и везде есть неуспешные
Все зависит в превую очередь от нас
Спасибо большое за все комментарии. Конечно все по своему правы.
Леня, фотку можно разместить здесь ru.gravatar.com — скопируй в строку браузера. Там все так просто, что не надо разбираться )))
А что касается твоих аргументов, то я всегда спорила и буду спорить с тобой.
Если кто-то в компании зарабатывает, — один или два человека, или даже много, то может это и значит, что продукт достойный (хотя тоже не показатель, в случае финансовой пирамиды, прикрытой продуктом для видимости), но это совсем не значит, что этот продукт подходит тебе. Конечно заработать ценой невероятных усилий можно, но вопрос — зачем? Если ты найдя «свой» продукт , «свой» МП, «свою» компанию, сделаешь это с гораздо меньшими усилиями и я бы даже сказала — с удовольствием.
Какими бы прекрасными не были компании Амвей или Орифлейм или тот же Коралловый Клуб или твоя компания, но я — конкретная Наташа Демченко, никогда не заработаю в них даже сколько нибудь приличные деньги, я не говорю уже о неприличных.))) Потому что ни продукт, ни МП ни какие-то другие нюансы мне абсолютно не подходят — хотя в этих компаниях есть прекрасные люди, с которыми я бы не отказалась работать, и на самом деле именно у них я всему учусь как у наставников.
Значит мало все таки того факта, что другие люди в этих компаниях зарабатывают
Да тип МП вобще дело второстепенное
просто стоишь структуру по разному
если униливел то сторишь колбаски
сли классика то пишешь всех в первую линию
Тем более как правило все МП сейчас комбинированы
и включают и классику и унилевел и другие виды
Наташа, понимаю, что у тебя свои представления, которые часто бывают справедливы, но я с тобой не соглашусь по поводу типа МП . У компании GNLD начиная с уровня 2 рубина идёт уменьшение личного группового объёма, а с уровня 1 бриллиант совсем пропадает необходимость. Впрочем это не говорит о том, что в отношении других компаний ты не права.
Я думаю все зависит от самого тебя
Если другие люди в компании зарабатывают значит компания и продукт отличные
Я не прячю лицо просто пока не разобрался как и где его добавлять ))))
А вобще ты молодец. я конечно не согласен с некоторыми вешами чтоты пишешь
но сам дезайн блога замечательный. Цвета и стиль ничего лишнего
Очень профессионально. Уверен что блог будет успешным.
Ачтобы он стал интересным и зажигательным с перцем поможем 🙂
Уважаемый Леоват! У вас есть причины скрывать свое лицо за аватаром?
Маска, я тебя знаю… )))
Ленечка, спасибо тебе за коментарии, и хотя мне понятно, кого касаются твои прозрачные намеки («куча споров и коментов на блоге и очень мало клиентов и партнеров» ))), очень рада видеть тебя на страницах моего блога.
Я на все сто процентов согласна с тобой насчет того, что остаточный доход обеспечивают благодарные клиенты. Приведенные тобой, пока еще есть силы, энергия, вдохновенье, или твоими партнерами — сильными лидерами. И чем больше сильных лидеров в твоей команде, тем больше тех самых потребителей. Разве нет? По-моему здесь прямая зависимость. Чем больше партнеров — тем больше благодарных потребителей — тем выше остаточный доход. Конечно подразумевается априори, что продукт изначально по своим результатам может иметь того самого благодарного потребителя.
Вот и получается: как ни крути, все равно успех сводится к продукту, команде, компании — и тебе самому — любимому. )))
Виктор, спасибо за комментарий. Но я была бы не я, если бы у меня не возникло желание возразить вам. ))) Итак:
1. Вы совершенно правы, утверждая, что остаточный доход возможен при наличии в вашей структуре лидера с развитой сетью. Хотелось только немного уточнить — остаточный доход в такой ситуации возможен только в компаниях, где МП — Унилевел. В компаниях с классическим — ступенчатым МП с отделением вы не получите вообще никакого дохода, так как этот лидер просто отрежет его у вас. И чтобы получать хоть что-то, вы будете вынуждены ох как крутиться и держать боковой групповой объем. Где уж тут остаточный доход?.
2. Остаточный доход от инвестиций дело хорошее, но рискованное. Если вы не специалист в этом, то существует огромная вероятность, что очень скоро вы останетесь и без дохода и без инвестируемых средств. Проверено лично. ))) А если вы изучите вопрос со всех сторон и будете заниматься инвестированием профессионально, то назвать результат вашего труда остаточным просто не повернется язык. Когда требуется все время «держать руку на пульсе», то это уже не остаточный, это уже линейный доход.
3. И наконец что касается «ошибочного утверждения» о «кардинальной зависимости размера доходов от компании». Я считаю, что это абсолютно ВЕРНОЕ утверждение, особенно для лидеров. И как раз тот факт, что в каждой компании есть свои лидеры — этому подтверждение.
Нет одинаковых людей. Те или иные качества лидеров в полной мере проявляются в разных компаниях по разному. Одна компания способствует открытию и развитию одних, другая — совершенно противоположных. Один лидер может продвигать только монопродукт и совершенно теряется при широкой линейке товаров и наоборот. Поэтому очень важно, чтобы человек случайно, интуитивно или осознанно («с логарифмической линейкой или без) выбрал именно СВОЮ компанию, чтобы для него единственно возможным образом собрались воедино, как пазлы в картинку, все подходящие именно ему факторы: продукт, компания, команда и МП — без этого ему не добиться успеха.
Если бы люди понимали, как это важно, если бы подходили к выбору компании осознано, то и успешных лидеров с серьезным доходом было бы значительно больше.
Кстати, именно об этом я говорю на страницах своего бесплатного курса Как правильно выбрать сетевую компанию. Очень рекомендую на него подписаться, может быть после этого ваш взгляд на этот вопрос изменится.
И еще пять копеек. Мне кажется, приятнее общаться, когда видишь лицо собеседника. Поэтому очень рекомендую ru.gravatar.com Удачи! )))
2 Виктор
Стабильный пассивный доход обеспечивают клиенты
Какой бы лидер у вас не был если никто не будет покупать продукт регулярно
то пассивного дохода не будет. Сильный лидер может коенчно давать объмы рекрутированием
какое то время. Но вечнпо пахать никто не сможет и рано или поздно он уйдет вместе с командой.
доволные клиенты останутся не важно вы лично их привели или ваши лидеры
Я так же как и Наташа очень удивился что такой гуру
СМ через интернет, который смогла рекрутировать более чем 10 000 человек
через интернет, пишет что сначала надо попродовать в живую
Все таки сетевик он и в интернете сетевик и не может упустить
возможность навешать лапши даже противореча самому себе )))
Я могу только рискнуть предположить, что речь все таки шла оразных вещах
через интернет можно действительно получить много контактов
А вот превратить их в клиентов или еще лучше в партнеров
интернета тут уже нужен тот самый опыт сетевика.
Который нарабатывается в реальной жизни.
Поэтому у кого-то 10 000 за два года а у кого то
куча споров и коментов на блоге и очень мало клиентов и партнеров
Сколько людей тупо копируют своих споснсоров но результат другой
Потому что главный секрет не в том что делать а как делать.
Технику создания и ведениай блогов можно освоить.
Мохзно научиться делать ркасивые сайты. Но потом дойдет
речь до живого общения и тут все проявится и выйдет наружу
Остаточный доход можно получить, только имея в своей структуре лидера с развитой сетью. Тогда именно он будет его тебе делать, а ты можешь наслаждаться, отдыхать от маркетинга. Но в реальной жизни так редко бывает, потому как лидер зачастую «зависим» от сети и продолжает работать.
Существует другая схема получения остаточного дохода, это получая от сети приличные деньги жить «скромно» и заниматься инвестициями, путь несколько более длинный но более гарантированный. Потому как инвестировать можно не только от сети но и других источников. Например тот же Луконин утверждает, что получая бонусы в размере более 20 тысяч долларов в месяц он частенько занимал до «получки» еще десяточку другую у друзей — не хватало!
И самое главное ошибочное утверждение, кстати часто встречаемое у сетевиков, это что кардинальная зависимость размера доходов от компании или от сетевого маркетинга. Зависимость есть, только для лидера, настоящего лидера, в полной мере использующего компанию как инструмент она не имеет огромного значения. Посмотрите, в каждой компании есть лидеры и у них есть доход. Значит есть вариант использования компании и сетевого маркетинга с целью получения большого дохода. Учитесь пользоваться «логарифмической линейкой» , иначе кто то со «счетами» или даже с «абаком» сделает «действия» круче вас!
Волшебного настроения!
[…] , проверяя ленту новостей, приятно удивился, встретив статью — ответ лидера компании TNI, моей хорошей знакомой, Наташи […]
Думаю, вполне нормально, что у вас с Екатериной разные взгляды. Вы разные люди с разным опытом и разными компаниями. Только вчера прочитал статью, а твой комментарий заставил задуматься над тем, что у каждого своя правда.
Вообще молодец. Читая твои статьи начинаю смотреть совсем под другим углом на общепринятые вещи.