1. Целевая аудитория:
Дети 60-х, 70-х, 80-х. Желательно мужеского пола, хотя и женский приветствуется тоже.
Люди, которые почувствовали красоту Сетевого Маркетинга, «заболели» им, но, в силу тех или иных причин, не смогли реализоваться в нем. Амбициозные, честолюбивые, с повышенными претензиями к жизни и к себе, которые пришли в МЛМ не только за комфортом, стабильностью и финансовой независимостью, но и за свободой, творчеством, удовольствием, а в итоге были втянуты в те же «крысиные бега», только уже на других дистанциях под знаменами известных и не очень известных сетевых компаний.
Люди, которым хватило ума, не хоронить свою мечту, не оплакивать обманутые ожидания, а задуматься, почему же так произошло. Вместо того, чтобы обидеться на СМ вообще и на Спонсора в частности, они предпочли искать причины в самом себе и своем выборе.
2. Ключевые потребности ЦА, которые я буду удовлетворять с помощью курса (ответы на какие вопросы получат мои подписчики?):
1. Комфорт, стабильность, финансовая независимость. Реальный, а не мифический остаточный доход
2. Свобода, творчество, удовольствие, стиль жизни.
3. Как из огромного числа компаний на рынке, выбрать ту единственную, которая наилучшим образом поможет именно ему удовлетворить вышеозначенные потребности.
3. Как мое деловое предложение поможет решить проблемы моей ЦА?:
Курс посвящен одной теме: Как правильно выбрать сетевую компанию. Он будет состоять из 7 писем.
1. В первом письме я попытаюсь разобраться в причинах неудач в СМ вообще. Об убийственной статистике «смертности» дистрибьюторов. О случайности такого определяющего выбора, как выбор компании. Все приходят либо на продукт, либо на друга, который сам попал случайно, редко на сильного лидера, что само по себе не всегда приводит к Успеху.
Я сам(а) и четыре составляющих моего Успеха: правильный продукт, правильная компания, правильная команда и наконец – правильный маркетинг-план (МП). Обещание в следующих письмах остановиться на них подробнее.
2. Второе письмо будет посвящено МНЕ любимому, единственному и неповторимому. Важно не что и как делать, а для чего и ради чего. От МЖНЦ (мечты, желанья, надежды, цели) — к Миссии. Чем выше цели, тем выше шансы на успех. В конце покажу, как моя личная миссия совпадает с миссией моей Компании. О важности такого совпадения.
3. В третьем письме анализ первой составляющей Успеха: Правильный Продукт. Это один из основных факторов, на котором строится успех. Только вчера читала размышления некоего дистрибьютора компании В на тему, — почему у него не идут продажи. При этом он подробно объяснил, что буквально испытывает отвращение от разговоров, какую биодобавку и при какой проблеме надо принимать. Как человек при этом собирается достигать успеха – для меня загадка. Ты должен на 100% совпадать со своим продуктом.
Дальше я расскажу свою историю, как мне нравится мой продукт, как он изменил мне жизнь, и как с удовольствием с драйвом, с куражом рекомендую его другим людям.
4. Анализ второй составляющей Успеха – Критерии оценки собственно компании и ее руководства. Как долго компания на рынке, занята ли ниша, насколько она конкурентноспособна? В скольких странах представлена? Товарооборот компании, прошла ли этап экспоненциального роста, или еще только приближается к нему? Где те лидеры, которые начинали с ней бизнес в самом начале? Находятся ли они в остаточном доходе, или с успехом трудятся, но уже в других компаниях? )))
О том, как важно, чтобы твоя компания уважала тебя, а не рассматривала, как наемного рабочего. Как она относится к легальности и защищенности тебя по отношению к ней самой. Легально ли работает на рынке? Соблюдает сама законы, или живет, как водится у нас в России, — по понятиям, постоянно меняя правила игры. Как обучает и поощряет тебя?
В конце я покажу, как моя компания реализует все это по отношению ко мне. Школы в Европе Америке и Таити. Круизы вокруг экзотических островов.
5. Анализ третьей составляющей успеха – Команда и главный ее член Спонсор или Наставник. Они вписаны в рамки структуры компании и так же как и она являются моими партнерами. Это, как говорится, важное условие успеха, но не обязательное. Практика показывает, что многие Лидеры в МЛМ рождались и развивались самостоятельно. Вспомним термин Сергея Всехсвятского «сетевой(ая) сирота». Может здесь срабатывает закон – « В тени больших деревьев труднее прорасти».
Здесь я хочу рассказать свою историю. Как я начинала «сетевой сиротой», и как за короткий срок добилась серьезного успеха. Тем самым я покажу, что готова помочь, смогу уберечь от ошибок, и поддержать на трудном пути. Поскольку сама добилась многого, готова провести по этому пути всех желающих. Наташа Демченко — ваш лоцман в штормовом море МЛМ
6. И, наконец, анализ важнейшей четвертой составляющей успеха, которой зачастую не придают никакого значения. Это сравнительный анализ трех типов маркетинг-планов, (бинар, классика с отрывом и унилевел) существующих на рынке. Потому что все остальное это всего лишь их комбинации. Преимущества и недостатки того, или иного МП. Принципы его анализа. Далеко не каждый МП дает остаточный доход. Необходимо находиться с ним в полной гармонии. Выбрать тот МП, который подходит именно тебе. В конце показать, какой МП именно я считаю самым эффективным и выбрала для себя, как единственно возможный для построения неограниченного остаточного дохода
7. Наконец, в последнем письме я планирую провести полный анализ своей компании по приведенным критериям отбора. Показать, почему я выбрала именно компании TNI (Tahitian NONI International), как одну из немногих сегодня представленных на рынке, дающих неограниченный и именно остаточный доход в прямом его понимании, причем адекватно затраченным усилиям. То есть тот самый СМ с умом, а не с трудом.
И как она может удовлетворить потребности моего читателя. В заключение, если все вышеперечисленные критерии удовлетворяют требованиям моего подписчика, то следует предложение заключить контракт.
4. Бонусы и полезности:
Каждое письмо я буду предварять каким-нибудь интересным афоризмом, или цитатой в тему. а заканчивать интересной историей или анекдотом на тему СМ
А так же во всех письмах предполагаю помещать видеоролики и фоторепортажи — из моих путешествий и собственно компании TNI (Tahitian NONI International) по темам